為總結(jié)全年工作成果，研究謀劃2021年度及“十四五”期間重點工作和經(jīng)營思路，12月30日-31日，公司分業(yè)務(wù)板塊召開安糧集團（控股）2021年經(jīng)營工作務(wù)虛會。集團（控股）領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責(zé)人，子公司總助以上人員（含貿(mào)易板塊事業(yè)部負責(zé)人）以及財務(wù)部、下屬公司負責(zé)人參會。

        會議傳達了國貿(mào)集團務(wù)虛會會議精神，并通報了2020年公司經(jīng)營任務(wù)完成情況。2020年，公司營業(yè)收入、進出口總額超額完成年度目標(biāo)，并再創(chuàng)歷史新高，利潤總額圓滿完成年度任務(wù)。

        各公司對2020年工作完成情況進行了簡要概述，重點匯報了2021年工作安排，并結(jié)合高質(zhì)量發(fā)展提出“十四五”期間的初步目標(biāo)與工作舉措。與會人員結(jié)合自身工作，圍繞“謀劃布局‘十四五’戰(zhàn)略規(guī)劃”、“2021年改革創(chuàng)新的思路和重點任務(wù)”以及“對標(biāo)世界一流管理提升行動”等角度展開了熱烈的發(fā)言討論，并就“做好戰(zhàn)略引領(lǐng) ”“落實高質(zhì)量發(fā)展”“加強年輕干部的培養(yǎng)選拔”“提高內(nèi)部管理和風(fēng)險防控能力”等方面向集團（控股）提出針對性的目標(biāo)建議，讓這場務(wù)虛會“金句”頻現(xiàn)、“實招”迭出。

        會議提出，要堅持發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，結(jié)合海螺集團、國貿(mào)集團的總體戰(zhàn)略，根據(jù)2019-2023年戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，接續(xù)制定公司2024年和2025年的戰(zhàn)略規(guī)劃，形成與國家十四五時間一致的戰(zhàn)略規(guī)劃；各子公司要堅持高質(zhì)量發(fā)展，突出主業(yè)發(fā)展核心地位，聚焦業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和創(chuàng)新驅(qū)動，增強發(fā)展后勁，促進轉(zhuǎn)型升級；要進一步加強內(nèi)部資源整合，梳理現(xiàn)有資源，以盤活存量助推發(fā)展增量，優(yōu)化各板塊間的資源調(diào)配和使用效率；要抓好內(nèi)部管控，以加快推動對標(biāo)世界一流管理提升行動為切入點，以加強管理體系和管理能力建設(shè)為目的，“補短板，鍛長板，強弱項”，為“十四五”開好局，起好步夯實基礎(chǔ)。